尽管现代企业制度建设已有多年，但很多企业的财务管理仍停留在传统的核算管理模式，重会计核算，轻财务管理，财务工作多关注成本费用的控制，而对如何按公司制度的要求提高财务运行效率、筹集资金、用好资金、合理分配利润等工作，则缺失较多。

企业的生产经营特点，管理要求，是企业内部财务管理制度建设的前提和基础。不同企业、生产规模、经营方式、组织形式不同，其财务管理的方式也不完全一致。只有在充分考虑其生产经营特点和管理的要求基础上进行内部财务管理制度建设、才具有可操作性。

您在财务管理时可能遇到的问题：

在国内市场竞争越来越激烈，企业面临的财务法规、税收政策、投融资等方面的各种外部经营环境变化越来越快的情况下，企业的会计核算与财务管理体系应如何建设？

对成长迅速的中小企业，随着经营规模的扩大，原重经营轻管理的粗放经营模式越来越难以适应新的市场竞争局面，有财务失控风险或财务部与其他部门间矛盾加大，财务管理应如何提升？

由于种种原因，企业存在财务管理基础薄弱，财务管理体制不理顺，与最新会计科目体系、国家政策不符，导致企业账务不清晰，信息失真，财务管理混乱，营私舞弊现象时有发生，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象。这些问题如何解决？

瑞华公司为您提供的专业服务

确定财务管理目标，合理划分财务管理职责；

理顺会计核算程序、优化财务管理流程；

优化财务表单及报告体系；

优化资金和成本管理；

优化收入、资金、资产、成本、费用等专项财务管理提升；

制定支撑企业发展战略的财务政策。

瑞华公司帮您实现的价值和预期效果

建立科学的会计核算体系和财务管理体系，规范企业的财务行为，保证财务会计资料的真实、完整，防止舞弊行为，便与会计报告使用者理解使用，保护公司财产的安全、完整。

为会计核算和财务管理工作提供组织保证——会计核算和财务管理制度涉及机构设置、人员配备、岗位和职责分工的部分，详细规定财务、会计以及相关人员的工作安排和权限层次，使财务管理程序有章可循，有法可依，组织严密。

为会计核算和财务管理工作提供体系保证——会计核算规范企业的基本会计政策、会计科目的使用规范和会计报告的要求，财务管理制度涉及内容从经营的事前计划到事中控制再到事后监督，从经营活动开始的财务全面预算到经营活动结束的财务分析和部门绩效考核，是一个严密而又彼此衔接的系统。

为会计核算和财务管理工作提供方法保证——会计核算和财务管理制度详细规定财务、会计及其会计处理、财务管理流程的具体操作和方法，并对容易出错的地方着重控制，财务管理制度可以说是细化的管理手段。

为会计核算和财务管理工作提供质量保证——会计核算和财务管理制度的多人核查、流程稽核以及内部控制制度都对财务管理和会计处理作了约束性的硬性规定，为财务管理工作提供了质量上的保障。

瑞华公司服务过的部分典型客户

首都机场集团、国电山东电力有限公司、山钢集团、济钢集团、莱钢集团、山东黄金、山东省新华书店、鲁花集团、山东黄金集团、山东黄金智业房地产公司、济南鲍德汽运公司、山东省冶金建设开发公司、嘉祥锦绣城有限公司……