客户简介：

英德中皇双钱糖业有限公司粤北糖厂是中皇集团和双钱公司合资的糖类生产企业，主营甘蔗种植、收购、食用糖生产、销售。

项目背景：

英德中皇双钱糖业有限公司粤北糖厂在发展过程中，企业内部管理程序不理顺，部分管理流程不科学，会计核算和基础财务管理需进行梳理以更好的支持企业准确、及时形成反映经营效果的财务信息，公司董事会、经营层法人治理机构有待完善，需通过管理团队绩效考核制度提升管理团队绩效和公司业绩。

解决方案：

1、建立基于流程梳理和优化的内部控制体系，形成一系列内部控制管理制度，围绕资金、业务、人力资源等方面将企业管理主要内容进行规范。

2、设计董事会议事规则、经营团队工作细则，对董事会、经营团队的工作开展规则进行设计、梳理和明确；设计了经营团队考核办法，有效地调动经营团队的积极性和创造性。

3、通过设计会计基础工作规范和会计核算办法，对会计基础工作和会计核算进行规范。

实施效果：

1、基于流程梳理和优化的内部控制体系相关制度实施强化了企业流程管理，形成了有效地内部控制机制，防范经营活动中各类风险。

2、董事会议事规则、经营团队工作细则使董事会、经营团队等管理机构有效、流畅运行。

3、经营团队考核办法，通过调动经营团队的积极性和创造性提升了公司业绩水平。

4、会计基础工作规范和会计核算办法，加强了公司的会计基础工作，建立规范的会计核算规范，提高会计基础工作和会计核算工作水平。