中材高新山东工陶院有限公司战略规划项目开始于2010年6月，经过半年多的时间，瑞华公司咨询人员为中材高新山东工陶院有限公司设计了发展战略、盈利模式、激励机制，为中材高新山东工陶院有限公司未来5-10年的发展提出了目标、并设计了发展思路、各项支撑性重点工作和相关保障措施。

1月中旬，中材高新山东工陶院有限公司召开年度会议，我公司项目人员对项目设计内容和成果进行了讲解。目前，该项目全部工作已圆满完成，中材高新山东工陶院有限公司领导及员工对我公司咨询人员提供的服务给予高度评价。