客户简介：

山东省国有资产投资控股有限公司是由山东省国资委出资设立的大型国有投资控股公司，成立于2005年11月，注册资本16亿元。公司经营范围：省国资委授权的国有产（股）权经营管理，托管经营，重大产业项目的融资、投资与经营管理，国有产权交易，不良资产处置等资产管理业务，资本运营，投融资服务，投资咨询，省国资委授权或委托的其他业务。

公司根据省国资委赋予的职责，充分发挥“重大产业项目投融资平台、国有产权交易平台、不良资产处置平台”的作用，积极推进省管企业改革重组和产业结构优化调整，实现国有资产的保值增值。

项目背景：

在国家相关部门对境内外上市公司推进内部控制体系建设基础上，国家国资委2006年发布《中央企业全面风险管理指引》、山东省国资委2008年发布《山东省省管企业全面风险管理指引（试行）》，指导中央企业和山东省省管企业建立全面风险管理体系。

山东省国有资产投资控股有限公司作为山东省政府出资人职能和经营管理职能的特殊企业法人，拟通过推进全面风险管理体系建设提高企业风险防范和控制能力，提升管理水平。

解决方案：

1、建立风险管理组织体系，明确不同风险管理机构职责分工。

2、通过风险调查搜集企业风险信息，设计了风险评估方案并实施了风险评估，形成了《山东省国有资产投资控股有限公司风险信息库》、《山东省国有资产投资控股有限公司风险图谱》。

3、根据风险评估结果，结合公司实际情况确定风险管理策略，确定关键控制点，编制按业务划分的风险管理手册。风险管理手册通过流程图、风险控制文档详细描述业务活动流程、风险和对应的控制措施。

实施效果：

1、通过全面风险管理体系建设，围绕山东省国有资产投资控股有限公司战略目标，通过完善组织体系，加强信息沟通，引入有效的方法和技术手段，培育风险管理文化，构建基于流程的风险管控体系，实现了公司风险管理与日常业务运作的无缝对接。

2、通过实施全面风险管理体系建设，有效的控制措施减少了山东省国有资产投资控股有限公司运营中的波动性；建立了有效的风险信息沟通机制；可以形成真实、准确的财务报告；促进公司对法律和法规的遵循。