客户简介：

山东天泽实业集团有限公司属于菏泽发电厂的三产单位，早年已经改制为纯民营企业。经过多年发展，天泽实业集团旗下多家公司信达煤炭物资公司、瑞琰煤炭储运公司、天泽环保工业公司、恒达热力公司、电力设备检修公司、物业管理公司、鲁能美达新型建材公司、汇通石油公司、百汇铸造公司等10多家子公司和钙制品分公司、鲁能超市、和平大酒店等分公司共同组成天泽实业集团，进行集团化运行和管理。

项目背景：

随着天泽实业集团近年来快速发展，天泽实业集团内部单位在集团公司形成过程中，存在持股交叉、不同单位之间资产和产权不清晰、内部管理不规范、与主业单位业务往来不规范等一系列问题。基于中国国电集团对于电厂下属三产单位“两个规范”工作的推进和规范要求，山东天泽实业集团拟在集团范围内进行产权规范、财务规范、账务规范相关工作。

解决方案：

1、通过调研了解客户产权现状、管理现状；通过审计了解企业账务基本情况。

2、设计了产权规范方案，包括工作目的、工作依据、天泽集团现状、具体运作方案、相关注意事项几部分内容，其中具体运作方案详细设计了产权规范的全过程操作。

3、通过审计查账提出账务规范建议。

4、设计并实施《天泽集团财务管理制度》加强财务规范工作。

实施效果：

1、产权规范方案设计与操作全程辅导客户，理想的达到了客户期望目标，节省了大量税费，实现了产权关系的梳理与规范，资产和权益的梳理和规范。

2、账务规范建议协助客户处理一批不规范的账务情况，降低了企业被税务稽查风险。

3、《天泽集团财务管理制度》设计与实施为客户提供了集团财务管理制度体系；确保国家有关法律法规和集团内部规章制度的贯彻执行，强化集团各单位内部财务管理和监督，堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保护各单位资产的安全、完整；保证财务会计资料的真实、完整。